Ce que les associations nous apprennent des “leaders”

Description

Pour peu que l'on participe à quelques associations chacun peut se souvenir d'une réunion au cours de laquelle il a pu remarquer que lorsque telle personne (et pas toujours le président ou le directeur) parlait, son propos retenait l'attention alors que celui d'une autre (parfois le président ou le directeur) glissait plus ou moins sur l'assemblée sans être repris. Or il ne s'agissait pas (seulement) de qualité de contenu ou de pertinence et le statut ne l'expliquait pas davantage. Les sciences humaines et sociales ne manquent pas d'études et de travaux qui tentent d'expliquer ce qui se joue dans ces situations collectives dans lesquelles les faits, les paroles et les gestes d'un individu du groupe s'avèrent plus «marquants» que d'autres. De nos représentations du pouvoir et de l'autorité, de nos fonctionnements hiérarchiques ou non… Qu'est-ce que les associations nous disent des leaders ? Nous tenterons de comprendre par des apports théoriques, des témoignages de terrain, des études et des partages d'expériences.

Contenu

Une journée d'atelier-formation organisée par le réseau des Crefad, à partir de la publication « Ce que le monde associatif nous apprend des leaders », en présence de ses trois auteurs.

Au menu : le matin, entendre chaque auteur.e présenter son travail. L'après-midi, travailler en atelier avec l'ensemble des personnes présentes sur ce que nous rencontrons, vivons, comprenons ou pas des questions de pouvoir et responsabilité dans des structures à visée démocratique.

Intervenant(s)

Blandine Voineau : La pratique du leader féminin
Catherine Duray : Figures de leader dans l'éducation populaire
Christian Lamy : Leader et charisme

Contact

reseaudescrefad@gmail.com