La phase de diagnostic dans l’élaboration d’un projet

Objectifs visés

• Montrer l’intérêt de la phase de diagnostic dans la phase de lancement et de légitimation d’un projet,
• Etre en mesure d’utiliser les outils méthodologiques pertinents afin de repérer et analyser les forces et faiblesses d’une organisation (ou d’un territoire) et les opportunités et menaces ou risques encourus dans la conception d’un projet,
• Etre capable d’élaborer des préconisations adaptées et d’identifier une problématique conforme à la situation analysée,
• Faire des résultats du diagnostic un réel outil d’aide à la décision (dans la gouvernance associative ou dans la phase de lancement d’un projet). 

Contenu

• Bref retour sur les contours de la démarche projet,
• Le diagnostic : définitions et enjeux. Pourquoi doit-on faire un diagnostic?
• La démarche de diagnostic et ses étapes
• Une forme de diagnostic : Le diagnostic partagé : son intérêt pour les associations de solidarité internationale,
• La grille EMOFF ou SWOT : Intérêt, méthodes et préconisations,
• La problématisation et ses outils
• Les illustrations et synthèse de la journée.

 Modalités d’animation

• Connaissance du groupe
• Apports théoriques et pratiques
• Mises en situation
• Echanges, partage d’expériences et transfert d’outils

Intervenant : Paul Ondongo-Douniama, Formateur Consultant, Evaluateur Certifié des Organisations, Président d’Association

Public : Associations de solidarité internationale et locale, d'échanges européens, de défense des droits humains et les associations engagées et/ou intéressées à rejoindre les dynamiques inter associatives de la MIR.

Tarifs (par personne) :  association adhérente 20 euros / association non-adhérente 25 euros. Gratuit pour les demandeurs d'emploi.