– Montrer l’intérêt de la phase de diagnostic dans la phase de lancement et de légitimation d’un projet,
– Être en mesure d’utiliser les outils méthodologiques pertinents afin de repérer et analyser les forces et faiblesses d’une organisation (ou d’un territoire) et les opportunités et menaces ou risques encourus dans la conception d’un projet,
-Être capable d’élaborer des préconisations adaptées et d’identifier une problématique conforme à la situation analysée,
– Faire des résultats du diagnostic un réel outil d’aide à la décision (dans la gouvernance associative ou dans la phase de lancement d’un projet).
– Bref retour sur les contours de la démarche projet,
– Le diagnostic : définitions et enjeux. Pourquoi doit-on faire un diagnostic ?
– La démarche de diagnostic et ses étapes,
– Une forme de diagnostic : le diagnostic partagé, son intérêt pour les associations de solidarité internationale,
– La grille EMOFF ou SWOT : intérêt, méthodes et préconisations,
– La problématisation et ses outils,
– Les illustrations et synthèse de la journée.
Associations de solidarité internationale et locale, d'échanges européens, de défense des droits humains et les associations engagées et/ou intéressées à rejoindre les dynamiques inter associatives de la MIR.
Paul Ondongo-Douniama, Formateur Consultant, Évaluateur Certifié des Organisations, Président d’Association
Créé le 16 novembre 2018, sous statut d'association Loi 1901, le Réseau Bretagne Solidaire (RBS) est le 12ème réseau régional multi-acteurs (RRMA) au service des acteurs bretons engagés dans des projets de coopération et de solidarité internationales. Sa vocation ? Accompagner les acteurs associatifs, publics, économiques et institutionnels dans leur politique de coopération internationale et leurs projets de solidarité internationale, en favorisant les échanges, le travail collaboratif, le renforcement des compétences et la valorisation des initiatives.
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